（2）扩大世园会主题，建立“展会航母”。将世园会主题进行细化，给予世园会以准确的行业定位，使世园会从2011年世界高等级展会中脱颖。例如德国展会从消费品展到工业展，从教育展到旅游展，无不注意确定鲜明的具有时代气息的的展会主题，给业内及观众以深刻的印象。相比之下，国内很多展会很少在展会主题的鲜明性和时代特色方面做文章。 任何一个主办机构都不可能在所有行业的展会中具有优势，所以选定某几个目标行业，将该行业及相关行业展会做深做精，建立“展会航母”，是确保自身在这几个行业展会中的领先地位的必要手段。欧洲国家展会注重运用不同的展会品牌形象策略打造“展会航母”，挖掘相关相似展会题材中的共同点，给予这些展会以相同或相似的市场定位，从而采用相同和相似的营销策略，服务于彼此有密切联系的目标市场。这样不仅有利于不断增强展会品牌的整体含金量，而且有利于降低推广成本。相比之下，国内经常使用的“系列展会”的概念相对单一，往往只是将某个行业展会的不同展区分立出来单独办展，比如“建材系列展”有“石材展”、“屋面材料展”、“照明展”、“家用五金展”等，缺乏以更广的视角看待展会之间的共同点。

（3）完善硬件配套设施。世园会的举办将会吸引大量的游客和观光者，大量的客流带来吃、住、购物、出行、娱乐多方面的需求，从而要求交通、住宿、餐饮等相关的基础配套设施的完善。交通设施方面，精心组织园区内外交通系统，综合运用多种交通方式，确保游客参观世园会方便、快捷、安全、有序；住宿配套设施做到人性化的合理规划。

四、市场运作。

成功的市场运作能够使显著的社会效益、环境效益和巨大的经济效益三者实现统一，可是以下两个方面来探讨。一是建设方面。世园会投入至少20个亿，除了在水、电、道路等基础设施建设等方面考虑由政府投资外，其他项目均采取市场化运作的办法。大多数项目将主要通过多元化投资、土地出让、企业冠名、赞助、出售经营权等方式解决建设资金问题。二是配套项目方面。西安世园会大量的客流带来了相应的吃、住、购物、出行、娱乐等方面的消费需求。而这些需求对于企业来说就是商机。因此，与世园会配套的项目“钱景”看好。这些配套项目涵盖的投资领域非常广泛，大到酒店、商业广场，小到餐馆酒吧、文娱设施等，通过招商使配套项目完善，并可以开发世园会系列旅游纪念品：会徽纪念章、吉祥物玩具、会歌光碟、特色食品等，宣传和推广世园会。

五、大众及社会各界的关注度和参与度。
但凡成功的盛会，大众及社会各界的关注度和参与度一定高，比起奥运会等全球顶级盛会，民众对世界园艺博览会的知晓程度还略显低，因此，提高社会各界的关注度和参与度，让世园会的概念和品牌真正走进民众的心目中是评价世园会成功与否的一把标尺。要把广泛调动社会各层面的热情作为筹备工作的重点之一。开发多种多样的参与方式和渠道，举办系列活动和讲座，充分调动社会各界的积极性，使世园会的主题和精神深入人心。

以上是几点关于2011年西安世园会举办成功标准的初步探讨，2011西安世界园艺博览会成功举办的标准，是让“天人长安 创意自然”主题深入人心，是通过举办世园会实现一个多赢的格局：拉动区域经济发展，提升城市形象，为西安搭起一座世界级的平台，带来一个向世界展示自我的机遇，并提高在全世界范围内的知名度和影响力，使西安、陕西、乃至西北地区获得新的发展。我区作为此次盛会成功举办的直接受益者，使区域内的基础配套设施快速完善，人居环境得到改善，区域地块价值快速提升，与区内现有资源实现整合联动，最终带动区域的飞速发展。因此，我们以此为作为筹备工作的标准和要求，抓住和利用好这次机遇，实现飞跃和发展。